Cotoca quiere dejar de ser vista únicamente como la ciudad de la iglesia, la tradicional jalea y la multitudinaria romería de la Virgen para proyectarse como una gran ciudad, con capacidad de atraer inversiones, generar empleos, industrializar su producción y convertirse en uno de los motores del desarrollo de Santa Cruz.
El desafío no es menor. Este municipio, conocido por su profunda tradición religiosa y cultural, busca aprovechar su ubicación estratégica para consolidar un nuevo perfil económico, urbano y productivo. La apuesta es crecer sin perder su identidad y lograr que la modernización llegue tanto al centro urbano como a las comunidades rurales.
“Se está trabajando en el municipio de Cotoca, se está tratando de darle una nueva cara a Cotoca. Que Cotoca deje de ser un pueblo para ser la gran ciudad que es”, afirmó Adeh Zamora, jefe de Gabinete de la Alcaldía, al describir la visión de transformación que impulsa el gobierno municipal.
Para Zamora, la ubicación geográfica es una de las principales ventajas competitivas de Cotoca. Su conexión con la Chiquitania, el norte del departamento, los valles y las rutas hacia el Beni y Brasil le otorga condiciones para convertirse en un punto de articulación comercial, productiva y logística.
La visión municipal apunta a aprovechar esas conexiones para atraer empresas, ampliar las oportunidades de negocio y generar un entorno favorable para la producción agropecuaria y la industria.
De la producción tradicional a la industria con valor agregado
Uno de los planteamientos más ambiciosos es industrializar Cotoca. La intención es que el municipio no se limite a producir materias primas o comercializar productos tradicionales, sino que pueda transformarlos, mejorar su presentación y abrir nuevos mercados.
Zamora aseguró que existen empresas que ya trabajan en Cotoca y otras que analizan establecerse en el municipio. Sin embargo, no precisó nombres, montos de inversión, plazos ni la cantidad de empleos que podrían generar esos proyectos.
La propuesta también busca fortalecer la identidad productiva local mediante el valor agregado. El jefe de Gabinete puso como ejemplo la tradicional jalea de Cotoca: un producto que podría llegar a otros mercados con procesos de elaboración estandarizados, envases sellados, marca comercial y condiciones adecuadas para su distribución.
“Tenemos que darle el valor agregado a nuestra gente, nuestra cultura, nuestras cosas que han sido hechas desde hace mucho tiempo, para que puedan salir afuera”, sostuvo.
La idea representa una oportunidad para productores, emprendedores y pequeñas industrias. Si se acompaña con capacitación, financiamiento, infraestructura, controles sanitarios y estrategias comerciales, la producción tradicional podría convertirse en una actividad con mayor capacidad de generar ingresos y empleo.
El reto será pasar de la intención a proyectos concretos, con inversiones identificables, cronogramas y resultados verificables.
Una ciudad que no puede crecer de espaldas al campo
La transformación de Cotoca no se limita al área urbana. El municipio comprende diez distritos y una extensa área rural, con comunidades y productores que necesitan servicios, infraestructura y oportunidades económicas.
Zamora sostuvo que la Alcaldía busca dar mayor prioridad a la población rural y al sector agropecuario. En ese marco, destacó la realización de un censo agropecuario después de varios años, con el objetivo de conocer mejor la realidad de los productores y las necesidades del territorio.
La información será fundamental para orientar políticas públicas, identificar las principales actividades productivas y planificar inversiones en caminos, servicios básicos, asistencia técnica y otras necesidades del sector.
El desafío consiste en evitar que el crecimiento urbano concentre los beneficios del desarrollo mientras las comunidades rurales permanecen rezagadas. Una Cotoca moderna necesitará mejores vías de conexión, acceso a salud y educación, servicios públicos eficientes y condiciones para que los productores puedan comercializar su producción.
La industrialización, en ese sentido, podría funcionar como un puente entre el campo y la ciudad: transformar la producción local, crear empleos y generar nuevas oportunidades para las familias del municipio.
El crecimiento ya se refleja en los datos
La transformación de Cotoca tiene una base demográfica y productiva que explica por qué el municipio busca un papel más importante en la economía cruceña.
106.292
habitantes
Una ciudad en expansión
Cotoca registró 106.292 habitantes en 2024, frente a 45.519 en 2012. El dato oficial refleja un crecimiento demográfico de aproximadamente 133,5% en ese periodo.
274.094
toneladas
Producción agrícola industrial
En 2024, el municipio registró 274.094 toneladas de cultivos industriales, principalmente caña de azúcar, además de una producción relevante de sorgo, soya y trigo.
33.518
hectáreas
Vocación agroindustrial
La información territorial del Ministerio de Desarrollo Productivo identifica 33.518 hectáreas con vocación agroindustrial y de exportación, equivalentes al 54,1% de la superficie considerada en esa clasificación.
Estas cifras muestran que Cotoca no parte de cero. Dispone de una base agropecuaria importante y de un mercado local en expansión. La tarea consiste en convertir esas ventajas en inversión, empleo formal, infraestructura y mejores ingresos para sus habitantes.
Proyectos que pueden fortalecer su desarrollo
La proyección de Cotoca también se relaciona con iniciativas institucionales y productivas que han sido anunciadas o registradas durante 2026.
1. Nueva Fiscalía Especializada
El Ministerio Público informó el 23 de julio de 2026 sobre la inspección del terreno destinado a una futura Fiscalía Especializada en Cotoca, en el marco de un convenio con el gobierno municipal. El proyecto busca fortalecer la atención fiscal y el acceso a la justicia.
2. Levantamiento de información agropecuaria
El Observatorio Agroambiental y Productivo informó en agosto sobre trabajos de campo coordinados con la Cámara Agropecuaria del Oriente. Se realizaron encuestas y georreferenciación de parcelas de caña, yuca, girasol y sorgo, además de registros vinculados a la ganadería, porcicultura y piscicultura.
3. Ampliación de un centro de capacitación
En septiembre, la Cámara de Diputados aprobó un proyecto de ley para transferir gratuitamente a Fundared un terreno municipal de 10.093,23 metros cuadrados, destinado a la segunda fase de capacitación de su centro en la urbanización El Puente, zona este de Cotoca.
4. Obras para el entorno urbano
En septiembre de 2026 se publicó un proceso de contratación para la construcción de la alameda La Pérgola, en la ciudad de Cotoca, con un monto referencial de Bs 350.000. El registro corresponde a un proceso de contratación y no permite afirmar, por sí solo, que la obra haya sido adjudicada o concluida.
Estos proyectos responden a necesidades distintas —justicia, capacitación, conocimiento productivo y espacio urbano—, pero forman parte de los componentes que una ciudad en expansión necesita consolidar.
La fe y la tradición, parte de la nueva imagen de Cotoca
La modernización también deberá convivir con uno de los mayores activos culturales y turísticos del municipio: la devoción a la Virgen de Cotoca.
Zamora anticipó que la Alcaldía trabaja en la organización de las actividades relacionadas con la romería y la festividad de la Mamita de Cotoca, con fechas centrales previstas para el 14 de noviembre y el 8 de diciembre, según su declaración.
La celebración religiosa representa una oportunidad para impulsar el turismo, el comercio, la gastronomía y las actividades de los pequeños emprendedores. Una planificación que incluya seguridad, limpieza, circulación vial, servicios sanitarios y promoción turística puede contribuir a que la afluencia de visitantes tenga un efecto económico más amplio.
Para el municipio, el desafío es que la tradición no sea solamente una expresión religiosa, sino también una oportunidad para mostrar su patrimonio, sus productos y su capacidad de recibir visitantes.
El reto: convertir la visión en resultados
La aspiración de convertir a Cotoca en una gran ciudad exige una planificación que vaya más allá de las obras aisladas. El crecimiento demográfico presiona sobre los servicios básicos, el transporte, la vivienda, la educación, la salud y la infraestructura vial.
También será necesario definir una política de atracción de inversiones, ordenar el crecimiento urbano, facilitar la formalización empresarial y establecer mecanismos de coordinación con los niveles departamental y nacional.
Zamora defendió la importancia de que los gobiernos municipales trabajen directamente con sus habitantes y sostuvo que el desarrollo debe comenzar desde las propias comunidades.
“De ahí nace de adentro hacia afuera, no nazcamos de afuera hacia adentro porque es imposible”, afirmó al referirse a la necesidad de construir oportunidades desde el territorio.
Su planteamiento resume la apuesta de la Alcaldía: aprovechar las capacidades locales para generar desarrollo y proyectar a Cotoca hacia nuevos mercados.
La visión de industrialización, sin embargo, necesitará indicadores concretos para medir sus avances: empresas instaladas, inversiones ejecutadas, empleos generados, productores beneficiados y nuevos mercados alcanzados.
Cotoca tiene población creciente, producción agropecuaria y una ubicación estratégica. El siguiente paso es convertir esas ventajas en una ciudad mejor conectada, con servicios eficientes, oportunidades para el campo y una economía capaz de generar prosperidad.
La gran pregunta es si la transformación logrará traducirse en resultados sostenibles para los cotoqueños y no quedará únicamente como una aspiración institucional.
